Summering

2023-12-19

2023-12-19

Release Manager

Han är en erfaren senior projektledare med erfarenhet från många komplexa affärsdrivna IT-implementeringsprojekt. Han har lett tvärfunktionella team i utrullningsprojekt.

En del av hans meritlista inkluderar lanseringen av lösning för att flytta databasen för ett kärnsystem från VMS-system till ett Linux-system i över 400 butiker globalt och parallellt säkerställa att fortsatta utvecklingen och IT-leveranserna inte påverkades.

Hans uppdrag som agil projektledare var att skapa transparens från utvecklare till butikschefer.
I en del av uppdraget var förstås att kommunicera och planera leveranserna för intressenterna och säkerställa att alla beroende var omhändertagna och genomfördes vid rätt tidpunkt.

Han har en djup teknisk bakgrund som han kombinerar med utmärkt kommunikationsförmåga, analysförmåga och ledarskap. Han engagerar sig aktivt med intressenterna inom både affärs- och IT-området och driver projektet framåt. Han kombinerar detta med en förmåga att snabbt förstå affärsdomänen och ett skarpt fokus på leverans.

Hans ledarstil sticker ut med sin öppna lugna dialog och sin strukturerade attityd. Han är en praktisk projektledare. Nyfikenhet, anpassningsförmåga, ett öppet sinne och uppmärksamhet på detaljer kännetecknar hans inställning till nya utmaningar och uppgifter.


2023-12-15

2023-12-15

Sammanfattning

Jag är en erfaren senior projektledare med erfarenhet från många komplexa affärsdrivna IT-implementeringsprojekt. Jag har haft uppdrag
i allt från att leda tvärfunktionella team i utrullningsprojekt till att vara interim IT-chef för nordens största konsultmäklare.

En del av min meritlista inkluderar lanseringen av lösning för att flytta databasen för ett kärnsystem från VMS-system till ett Linux-system i över 400 butiker globalt och parallellt säkerställa att fortsatta utvecklingen och leveranserna inte påverkades.

Mitt uppdrag som agil projektledare var att skapa transparens från utvecklare till butikschefer. På kort tid säkerställde jag en bästa gissning övergripande agil plan på Initiativ-nivå (Jira), statusrapportering, och en styrmodell för hantering av hårda beroenden. Teamet bestod av mycket engagerad styrgruppskommitté, projektteam och butikschefer

Jag har en djup teknisk bakgrund som jag kombinerar med utmärkt kommunikationsförmåga, analysförmåga och ledarskap. Jag engagerar mig aktivt med intressenterna inom både affärs- och IT-området och driver projektet framåt. Jag kombinerar detta med en förmåga att snabbt förstå affärsdomänen och ett skarpt fokus på leverans.

Min ledarstil sticker ut med sin öppna lugna dialog och min strukturerade attityd. Jag är en praktisk projektledare. Nyfikenhet, anpassningsförmåga, ett öppet sinne och uppmärksamhet på detaljer kännetecknar min inställning till nya utmaningar och uppgifter.


2023-12-10

2023-12-10

Sammanfattning

Han är en erfaren senior projektledare med erfarenhet från många komplexa affärsdrivna IT-implementeringsprojekt. Han har lett tvärfunktionella team i utrullningsprojekt.

En del av hans meritlista inkluderar lanseringen av lösning för att flytta databasen för ett kärnsystem från VMS-system till ett Linux-system i över 400 butiker globalt och parallellt säkerställa att fortsatta utvecklingen och leveranserna inte påverkades.

Hans uppdrag som agil projektledare var att skapa transparens från utvecklare till butikschefer. På kort tid säkerställde han en bästa gissning övergripande agil plan, statusrapportering, en preliminär färdplan och en styrmodell inklusive en mycket engagerad styrgruppskommitté och butikschefer

Han har en djup teknisk bakgrund som han kombinerar med utmärkt kommunikationsförmåga, analysförmåga och ledarskap. Han engagerar sig aktivt med intressenterna inom både affärs- och IT-området och driver projektet framåt. Han kombinerar detta med en förmåga att snabbt förstå affärsdomänen och ett skarpt fokus på leverans.

Hans ledarstil sticker ut med sin öppna lugna dialog och sin strukturerade attityd. Han är en praktisk projektledare. Nyfikenhet, anpassningsförmåga, ett öppet sinne och uppmärksamhet på detaljer kännetecknar hans inställning till nya utmaningar och uppgifter.


Erfarenheter
frånt.o.m

2022-09-01

2023-09-30

Tetra Pak

Tetrapak.com, portal - mytetrapak.tetrapak.com och tetralaval.com är byggda på plattformen Adobe Experience Manager. En plattform som är utvecklad i Java.

Utvecklingen av lösningen har varit utlagd till en underleverantör under 4 år. Projektet har kommit in i en ny fas. Utvecklingen ska flyttas över till linjeorganisationen och anställda inom Tetra Pak. Projektteamet består av 20 konsulter. UX, lösningsarkitekter, Java-utvecklare samt testresurser som i ett sammansvetsat team bidrar med leveransen med 3 produktägare


Scrum Master/Projektledare

- Säkerställa fortsatt utveckling och leverans av backlogg.
- Flytta kunskap från konsulter till medarbetare och bygga upp ett team inom Tetra Pak.
- Säkra teamet implementera och arbeta enligt agila principer som satts upp av Smart Sales-programmet inom Tetra Pak.
- Genomföra workshops och dagliga möten.
- Säkra resurskapacitet och anpassa team utifrån budgetrestriktioner.
- Coacha och vägleda hur uppgifter ska prioriteras och förberedas enligt agila metoder för både produktägare och utvecklare.
- Säkra uppdelningen mellan de 3 produktägarna så att det matchar budgeten för deras område.

Teamet är etablerat, lösning överlämnad till Tetra Pak och principer implementerade med framgång och överlämnade till Service Delivery Manager och Scrum Master.

Etablerat team: fyra backend utvecklare (Java), två seniora backend utvecklare, två frontend utvecklare (handlebar, Java Script), två seniora front end, en områdesspecilist/lösningsarkitekt (SME), en scrum master och en Serviceansvarig.

Product Backlog, Affärssparring, Intressenthantering, Teamledning, projektledning, Agil projektledning


2022-01-01

2022-08-30

IKEA - Utrullningsledare - MHS på x86

MHS är en logistiklösning för detaljhandeln som förser IKEA-varuhusen med funktionalitet för godshantering, lagerhantering, kundplock, försäljningsplatshantering och prognos. MHS spelar en stor roll för att göra IKEA till en återförsäljare med flera kanaler. MHS är huvudapplikationen för IKEA-varuhusen och används i över 400 varuhus över hela världen.
MHS är integrerat med mer än 40 andra IT-tjänster.

MHS Development Center har påbörjat en resa för att modernisera det kritiska äldre systemet från nuvarande Itanium IA64-hårdvara till en x86-hårdvara.

Projektledare

- Fortsätt arbeta med nästa steg för att MHS ska migreras till x86-plattformen.
- Se till att lärdomar dokumenterades för framtida lanseringar.
- Fortsätta att förbättra arbetssätten och synkroniseringen mellan teamen i MHS-området.
- Identifiera hinder och blockerare för nästa steg.
- Skapa en övergripande plan över viktiga steg att ta.

Resultat:
Arbetet dokumenterades och lämnades över till teamet.

Projektledning, teamledning, leverantörsledning, intressenthantering, kommunikation, affärssparring, produktbacklog, riskhantering.


2020-09-21

2021-12-31

Utrullningsledare - MHS DB Migration

MHS är en logistiklösning för detaljhandeln som förser IKEA-varuhusen med funktionalitet för godshantering, lagerhantering, kundplock, försäljningsplatshantering och prognos. MHS spelar en stor roll för att göra IKEA till en återförsäljare med flera kanaler. MHS är huvudapplikationen för IKEA-varuhusen och används i över 400 varuhus över hela världen.
MHS är integrerat med mer än 40 andra IT-tjänster.

MHS Development Center har påbörjat en resa för att modernisera det kritiska äldre systemet från nuvarande Itanium IA64-hårdvara till en x86-hårdvara.

Projektledare

- Säkerställa transparens och synlighet om framstegen i förberedelserna,
- Identifiera och ta bort tekniska och icke-tekniska hinder/blockerare för piloterna och utrullningar/migrering både internt och externt
- Ha teknisk och arkitektonisk förståelse och intresse för system och IT-landskapet.
- Ansvarig för att koordinera/synkronisera insatserna för deltagande och beroende utvecklingsteam och butiksteam.
- Ansvarig för kommunikation och samordning med intressenter globalt
- Utnyttja de agila principernas fördelar vid utrullning för att kunna vara flexibel om hinder/blockerare identifieras.

Projektet blev en succé och genomfördes på 8 månader.
Det främsta skälet var transparens, laganda och en tydlig överblick som gav alla intressenter en inblick i vad som skulle göras och när. Omplanering vid behov genomfördes snabbt eftersom de globala teamen var väl förberedda i förväg.

Prognosen var 16 månader när uppdraget startade.

Projektledning, teamledning, leverantörsledning, intressenthantering, kommunikation, affärssparring, produktbacklog, riskhantering


2020-04-01

2020-08-30

Fälttjänstschemaläggning - Salesforce

Syftet med förstudien och eventuellt pilot var att se över möjliga lösningar som kan ge hantverkare en applikation som fungerar sömlöst på olika plattformar för att hålla koll på sitt arbete och kommande arbete i ett enkelt gränssnitt lätt tillgängligt framför allt på en mobil enhet.

- Identifiera lämpliga leverantörer/lösningar
- Planera och genomföra workshops för att utvärdera lösningar
- Planera och genomföra en pilotutvärdering med utvald leverantör.
- som produktägare, projektledare, utvecklare göra behovsanalys och genomföra konfigurationer och anpassningar i Salesforce plattformen för att passa behoven från hantverkarna.


Resultat
- Ett antal system och lösningar utvärderades och låg till beslutsunderlag för avtalsskrivning med leverantörer.
- Kontrakt skrevs med en 3:e-partsleverantör av Salesforce baserat på krav och dokumentation från utvärderingsstudie.
– pilotlösningen togs i drift med 3 fältservicelicenser, två hantverkare och en arbetsledare.


2019-08-12

2020-03-31

IKEA - Projektledare – Global Masterchef

Globalt Masterchef köksprojekt
Affärsprojektet hade en vision att utveckla en sömlös IKEA flerkanalskökskundresa med målet att bidra till att öka IKEAs köksverksamhets omsättning, öka effektiviteten och avsevärt förbättra kundupplevelsen. En befintlig lösning baserad på en 3:e parts lösning och leverantör fanns i USA och förvärvsprocessen var startad från affärssidan.

Projektledare/Scrum Master
– Etablera det agila ceremonierna.
- Koordinera IT-leveransen som utförs av flera agila utvecklingsteam både internt inom IKEA men även från externa leverantörer som levererar delar av den digitala lösningen.
- Etablera ett nytt agilt produktteam som levererar IT-lösningen.
- Koordinera och driva de agila ceremonierna.
- Säkerställa att integrationer av 5 system etablerades
- Säkerställa att integration av befintliga system etableras.


- Agila-ceremonier etablerades.
- Kanban för att hantera och prioritera krav upprättades.
- En pilotlösning med lösning levererades och var igång.
- En scrum master tillsattes i affärsteamet.
Projekt överlämnat till IT PMO och IT-projektledare.

Projektledare, teamledare, intressenthantering, agil projektledare, kommunikation, affärssparring, produktbacklogg, riskhantering


2018-03-01

2018-11-30

IKEA BSGF - Projektledare - Office at the Sales Floor - Office 365

Förbereda och rulla ut Office 365 till 130.000 medarbetare på inom Ingka. Konfigurera O365 plattformen och definiera/beskriva möjligheterna med plattformen. Analysera affärsbehoven och hur man arbetar. Etablera plattformen, utbildning, kommunikation och förändring, tillämpa Office Online, utvärdera lösningen och rulla ut till användarna.
Omfattning: IKEA Groups butiker samt uppsamlingsställe och Pop-up butiker.

Projektet var uppdelat i följande strömmar med en ansvarig projektledare.
- Etablera plattformen
- Hur man jobbar,
- Utrullning och
- Teknisk Support & Påslagning.

Följande funktionalitet ingick i utrullningen:
Office online, SharePoint online, OneDrive for Business, Azure Information Protection, Groups, Teams.

Huvudprojektet bestod av
- 3 underprojektledare
- 3 affärsanalytiker
- 2 produktspecialister
- 2 lösningsarkitekter
- 2 förändringsledare
- och ett antal tekniska resurser från olika avdelningar. Totalt 30 resurser.

Huvudprojektledare
- Sammankalla och driva gruppmöten, uppföljningsmöten och styrgruppsmöten
- Agera brygga mellan kärnverksamhet och utvecklingsavdelningen för att säkerställa att alla jobbar med samma mål.

Framgångsrikt etablerades plattformen och styrningsstrukturen. Omfattande material framtaget med filmer och instruktioner för utbildning och förändringsledning. Utbildningsplan skapad och genomförd. Alla medarbetare migrerade till office online och Teams.

Projektledning, intressentledning, affärssparring, kommunikation, budget och prognos, process och styrning.


2017-10-01

2018-04-16

Woody Bygghandel - Projektledare utrullning av digitala affären

Projektledare för utrullning av e-handelslösning med flexibel integration mot sju olika ERP-system.

Plattan är en nyutvecklad e-handelslösning som kommer att bli ett komplement för butikerna för att erbjuda försäljning genom fler kanaler. En e-handelslösning som stöds av alla typer av enheter och har en flexible integration som sattes upp för mer är sju affärssystem

-Förbereda och planera utrullning med sju ERP-partners med målet att slutföra utrullningen inom sex månader.
- Hantera intressenter, så som ledningsgrupp, IT-drift, IT-ledning och franchisetagare av Woody-varumärket.
- Synkronisera leveranser med ERP-leverantörer och utvecklingsteam av webblösning för att säkerställa en smidig och framgångsrik lansering för varje enskild butik.
- Skapa en förändringshanteringsprocess i samarbete med en specialist inom området.

Alla franchisetagare inom Woody-varumärket migrerades framgångsrikt till den nya plattformen. Ett antal instruktionsvideos lanserades i samarbete med ett produktionsbolag.
Filmerna anpassades och distribuerades till olika roller inom organisationen. Instruktioner och checklistor skapades. Utrullning genomförds utan några problem eller störningar.

Projektledning, intressenthantering, förändringsledningskommunikation, utrullning.


2017-10-01

2018-03-30

IKEA IT - Projektledare - Förstudie - Optimera tillgänglighet av testmiljöer

Identifiera vilka möjliga lösningar som skulle kunna förse utvecklingsprojekten inom IKEA med kvalitetssäkrade testmiljöer för integrationstester

IKEA har komplexa miljöer med många integrationer. Stora utmaningen i de nya utvecklingsprojektet är inte att tillämpa nya utvecklingsmetoder utan att sätta upp integration mot befintliga legal system och verifiera att lösningen fungera med befintliga system.

- Identifiera lämpliga leverantörer
- Planera och genomför arbetsmöte för att utvärdera lösningsförslag.
- Planera och genomför pilotutvärderingar med utvalda leverantörer.
- Sammanställ utkomst av arbetsmöte och piloter i en rapport som ett appendix till beslutsdokument.


Ett antal system och lösningar presenterades och var beslutsunderlag för kontraktskrivning med leverantörer.

Rapporten godkändes och lämnades över till styrgruppen och förstudien avslutades.

Projektledning, inköp, riskhantering, kravhantering, intressenthantering


2017-08-01

2017-10-30

Ework Group AB - Projektledare för utrullning av Office 365

Ework Group är ca 350 anställda på 11 kontor.
Ework Group är nordens största konsultmäklare med sitt huvudkontor i Stockholm. Ework har kontor i Finland, Norge, Danmark, Polen, Storbritanien samt 4 kontor i Sverige.

- Skapa möjligheten för medarbetaren att använda moderna plattformar i det dagliga arbetet genom att flytta användaren från en on-prem lösning baserad på terminalserver till en modernare molnplattform.
- Koordinering av lansering och prioritering av integrationen
- Intressentförvaltning, överbryggande mellan kärnverksamheten, IT-verksamhet och IT-leverantör.
- Ansvarig för budget, prognos och kostnadsuppföljning
- Ansvarig för planering, genomförande av utrullning.
- Ansvarig för integrationsprovning av integreringar.
- Ansvarig för förändringshantering och utbildning av team och ledning

I samarbete med IT-leverantör och Microsoft introducerar ledningsgrupp i möjligheterna att använda molnplattformen i sitt fullständiga sammanhang. En dags hands-on workshop på Microsoft huvudkontor i Stockholm i hur man använder och interagerar med molnbaserade plattformstjänster resulterade i ett go-beslut för införande av O365 och genomförande av förflyttning av 350 användare från Office 2010 till molnlösning med Microsoft Office 365 i samarbete med IT-leverantör.

Projektet var lyckat och över en helg migreras alla 350 användare inom budet och utan störningar för verksamheten.


2016-10-15

2017-06-30

Ework Group AB - Interimschef IT

Ework Group är nordens största konsultmäklare med sitt huvudkontor i Stockholm. Ework har kontor i Finland, Norge, Danmark, Polen, Storbritanien samt 4 kontor i Sverige.

Ework Groups IT-avdelning består av 28 medarbetare. Merparten av medarbetarna är utvecklare som förser verksamheten med lösningar och uppdateringar av deras egenutvecklade affärssystem. Övriga medarbetare sköter kontorssupport och säkerställer att verksamheten har en fungerande IT-infrastruktur för alla kontor i samarbete med ett antal externa leverantör.


- Interimschef IT med uppgift att säkerställ den fortsatta utvecklingen av den egenutvecklade affärsplattformen.
- Säkerställ tillgängligheten av infrastruktur och i den mån det finns behov av omedelbara förbättringar presentera dessa för ledningsgruppen för eventuell åtgärd.
- Skapa en bild av nuvarande IT-avdelning och deras leveransförmåga.
- Sätt upp visioner, strategiska- och taktiska mål för att matcha affärsmålen fram till år 2020.
- Starta nödvändiga projekt för att uppnå målen.


Översyn av IT-leverantör för att förbättra användarupplevelsen av IT-infrastruktur som resulterar i
- ett projekt för att migrera 360 användare till Office 365.
- Ny WAN-lösning för att säkra en mer tillförlitlig anslutning till Göteborg och Malmö.
- Ny samarbetsmiljö som gör att användarna kan arbeta på distans.
- Plan för hårdvaruutbyte och standardisering av klienter och mobila enheter.
- Stämning av IT-leverantör för brist på leveranskvalitet.
- Initiering och drivande av upphandling av ny IT-leverantör

Granskning av utvecklingsteam som resulterar i
- nya utvecklingsteam och omorganisation.
- Initiative till nya arbetsmetoder inom utvecklingsgruppen för att genomföra ett agilt arbetsflöde med kontinuerlig integration och kontinuerlig leverans (CI / CD).
- Ny IT-chef rekryterades internt och initiativ lämnades över för fortsatt genomförande.


2012-01-01

2012-08-31

METOD - Impact on Planning & Sales Tools - Affärsanalytiker

Identifiera och skriva affärskrav på underliggande källsystem som förser planering och säljverktygen med källdata. Säkerställa att dessa blev införda inom tidsramen för projektet, samt ansvarig för genomförandet av acceptanstest

Rollbeskrivning ... Uppdrag ...


2011-06-10

2011-11-30

Vårdapoteket i Norden AB - Transitionsprojekt

Säkerställa rutiner och utrullning av arbetsplatstjänsten samt ha en övergripande roll för att hålla samman underleverantörer

Rollbeskrivning ... Uppdrag ...


2010-09-20

2011-09-30

Ahlsell AB - Transitionsprojekt

Komplettera IT leveransen enligt nytt avtal. I det nya avtalet ingick fler it-tjänster än i tidigare avtal.

Uppdrag ...


2011-02-01

2011-05-31

Boots Farmaceutföretagarna AB, Boots T&T

Etablera arbetsplatstjänster på Boots huvudkontor och tolv stycken apotek huvudsakligen i Stockholmsregionen.

Uppdrag ...


2010-08-23

2011-01-28

Kronans Droghandel AB - Transitionsprojekt

Etablering av Kronans Droghandels huvudkontor gällande arbetsplatstjänsten samt migrera data och it-tjänster. Migrering gjordes ifrån KD Pharma till Logicas centrala miljö.

Uppdrag ...


2009-08-25

2010-04-23

Logica Sverige AB

Nedstängning av datorhall och säkerställa att befintliga kunder och tjänster placeras i Logicas Main Data Centres alternativt avvecklades/överförs till kund.

Rollbeskrivning ... Uppdrag ...


2008-10-01

2009-05-15

Sony Ericsson Mobile Communications AB - IT Infrastruktur

Etablera it-infrastruktur i kontorshus samt intern mobiltelefonlösning

Uppdrag ...


2008-02-01

2008-09-28

Sony Ericsson Mobile Communication AB - Uppgradera datacenter

Uppgradera existerande datacenter med kraftförsörjning och kylning

Uppdrag ...


Certifikat
frånt.o.m

2022-04-22

2022-04-22

Rätt fokus i styrelsearbete

Rätt focus I styrelsearbete syftar till att fördjupa kunskaperna i bolagsstyrning och styrelsearbete så att deltagarna på ett professionellt sätt kan bidra till ökad konkurrenskraft och framgång hos företag och organisationer


2019-02-27

2019-02-27

Certified SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM)

En certifierar SAFe POPM är en professionell produktägare/produktchef som leverera värde i en strukturerad form som kontinuerligt tillför nytt värde genom ett aktivt samarbete med kund.


2019-02-01

2019-02-01

Certified SAFe® 4 Agilist

En certifierad SAFe® 4 Agilist (SA) är en SAFe professionell företagsledare som är en del av Lean-Agile transformationen

Uppdrag ...


2017-09-16

2017-09-16

GDPR Certifierad

GDPR Certifierad
Grunder-, applicering- och ämnescertifiering
baserad på GDPR seminarium genomfört på
The Technical University of Denmark (DTU), Lyngby, Denmark

Certificationnumber:2017083


2010-01-14

2010-01-14

Prince2 Certifiering

Grunderna i Projektledning del 2


2007-10-24

2007-10-24

Prince2 Certifiering

Grunderna i Projektledning


2007-10-08

2007-10-10

Grunder inom IT Service Management ITIL

ITIL ger en detaljerad beskrivning av ett antal viktiga IT-praktices, med omfattande checklista, rutiner uppgifter och ansvar som kan skräddarsys för varje IT-organisation


 
Utbildningar
frånt.o.m

2023-05-31

2023-05-31

Atlassian University - Jira Administration Part 2

Genom att använda Atlassian Jira till sin fulla potential blir din produktorganisation mer effektiv och transparent. Skala upp från teamnivå för att hantera övergripande och långsiktig planering – och koppla kod till strategiska initiativ och fatta bättre beslut i hela organisationen.

- Lär känna Jiras bästa praxis
- Lär dig att konfigurera Jira för att möta ditt team eller organisations behov
- Skapa transparens i hela organisationen
- Förstå din organisations värdeströmmar och hitta sätt att förbättra dem

Kursen gav insikt i hur du:
- med hjälp av Jira kan förbättra din planering genom att dela upp idéer och behov i hanterbara arbetsobjekt för dina team.
- gör planeringen mer agil och planerna mer synliga.
- prioritera arbetet bättre på alla nivåer med genomtänkta backlogg-strukturer och med väl nedbrutna arbetsstrukturer. Gör även din backlogg mer synliga och begripliga.
- kan öka takten till kundnytta
- förbättra din värdeström för att leverera snabbar.
- kan förstå statusen bättre och få produkten eller funktionen till marknaden snabbare och med förtroende.
- kan gör framsteg transparent
- kan förstå din produktskapandeprocess både som helhet och på teamnivå.
- kan förbättra prestandan med visuell data i realtid och fatta bättre beslut med genomtänkta, transparenta rapporter.


2023-05-17

2023-05-17

Atlassian University - Jira Administration Part 1


2019-02-05

2019-02-06

SAFe for Lean Enterprises - Product Manager Product Owner (POPM)

Utbildning i SAFe POPM. Professionell produktägare/produktchef leverera värde i en strukturerad form som kontinuerligt tillför nytt värde genom ett aktivt samarbete med kund.


2019-01-22

2019-01-23

SAFe for Lean Enterprises - Full konfiguration

Kurs med målet att få en förståelse för de fem kompetenserna för LEAN företagande och bli en LEAN tänkande chef och få insikt hur man genomför en LEAN förändring med hjälp av SAFe införande koncept. Etablera team och tekniska förändringshantering.

Stödja PI-planering och de aktiviteter som dessa tillhör för en lyckad program leverans. Säkerställa leverans på begäran med DevOps och implementera Lean Portfolio Management.


2007-10-10

2007-10-10

ITIL - Grunderna


2007-03-20

2007-03-20

PPS - Praktisk ProjektStyrning

PPS ger ett komplett stöd för projektarbetet. Modellen fungerar för såväl små som stora projekt och innehåller färdiga beskrivningar för projekt, program och portföljer.


2006-05-08

2006-05-12

UGL - Utveckling Grupp och Ledare

5 dagars workshop. Ger en god kunskap om dig själv och din kompetens som projektledare och projektdeltagare. Du lär dig att hantera dig själv och dina medarbetare när du tvingas in i en svår situation. Du lär dig också att förutse problem i en projektgrupp. Men kursen fokuserar på hur du reagerar som person.


1994-08-01

1997-07-01

Lunds Tekniska Högskola

Högskoleingenjör elektroteknik (120p)